印刷技术：影响图书印装质量的原因　

（南京印刷厂  www.szhadys.com)南京市杰出彩印厂  南京市技术专业彩印厂 1 危害书籍印装品质的缘故　　书籍在包装印刷订装生产过程中经常会发生那样或那般的产品质量问题。如包装印刷品质缺点主要表现为淡墨不匀、透印、印刷差值超..

1 危害书籍印装品质的缘故

　　书籍在包装印刷订装生产过程中经常会发生那样或那般的产品质量问题。如包装印刷品质缺点主要表现为淡墨不匀、透印、印刷差值超标准、墨皮、缺网、白页、缺笔断画、脏迹等，订装品质缺点主要表现为折页禁止、多帖、错帖、页数差值超标准、连页、缩页、掉页、残卷、比较严重空背、侧不干胶裂开等，精装修缺点主要表现为锁线松、阶梯显著、无脊、飘口不一等，因原料造成的品质缺点主要表现为纸洞、打印纸张偏色比较严重、损坏等。发生所述难题的缘故是各种各样的，其知关键缘故有下列好多个层面。

　　1）施工期与周期时间的缘故

　　印刷工艺企业依据出版社出版所规定的周期给予生产制造分配，依据目前机器设备状况配制印刷。因为出版商周期时间规定过紧，印刷工艺企业接纳顾客企业的任务多多（种类、总数），导致嘴大肚子小状况，即接下来没有食欲，在出版商规定的周期里进行不上，公司工期紧状况比较比较严重，日夜奋战赶生产量，对施工期時间缩小，导致出版发行商品印装品质降低。因为图书印刷公司业务流程上普遍现象“两个季节”状况，春、秋两个季节生产制造高峰时段，教材内容、教辅书生产制造每日任务很重，在一般图书印刷生产制造上考虑周全，淡旺季生产制造时生产制造每日任务少，能多管齐下搞好产品品质，热季时生产制造任务多多，生产量比较有限，下面印不上，因此 公司抓住大色令印数书籍，一般书籍误期比较比较严重，乃至不接，便是凑合下面都不认真完成，粗心大意从业，只忙碌工期紧进展，质量意识和质量控制就懈怠了很多。

　　2）机器设备不配套设施和应用原材料缘故

　　在承揽每日任务上，出版社出版经常出现那样或那般的实际规定，有一些书籍制做对印刷技术规定很高，一些印刷工艺企业目前机器设备或差或无，原先一些乏力承揽的商品，因争得业务流程而硬下面，自身生产加工不太好的工艺流程改发外生产加工，品质没法获得追踪和确保，虽然印刷工艺企业也很认真完成自身生产加工商品的品质，但一些独特加工工艺规定印件品质没法获得确保，做出去的产品质量成色总觉得有一些心有余而力不足。如一些公司晒版生产车间的机器设备、自然环境总体都不太好，晒版加工工艺品质怎样能获得确保。因为价钱要素，一些印刷工艺企业不愿用好的生产制造原材料及辅材，如PS版、印刷油墨、丝印油墨和强力胶这些，导致包装印刷品质一般，该出色的不出，胶订品质差，制成品复检时一拉就脱胶了。再加上出版发行包装印刷属半成品加工，对出版社出版调拔发的打印纸张，纸到即印，打印纸张偏色、损坏等难题也就一概不查不管了，导致报纸印刷制成品外壳夹花、淡墨不匀、笔迹不清等一些难题。

　　3）软片和定样品质缘故

　　出菲林品质的优劣立即危害着印刷物品质。软片要维持前后左右相对密度一致，清晰度好，无灰雾、刮痕、黑斑和脏迹，版芯要保持一致，差值不超过±毫米。四色胶卷务必查验其规线及网络线视角是不是恰当，图象的正反面是不是恰当。因为一些翻印书籍或一部分改动、修定教材内容、教辅书出口腔上皮细胞仅仅一部分出菲林或改一帖四色片，翻印时，影片相对密度或网络线不一致，成册后总体看还好，但在其中两页或几帖包装印刷品质就不一样，或深或浅，前后左右不一致。印刷制版出菲林定样后，因为又调节色调再次出菲林，为节约成本不会再定样，导致包装印刷时或线色禁止或没法掌握恰当的色卡而危害品质。尤其是数码打样，因为印刷制版企业在监控软件、定样纸及黑墨水应用不一，复印精密度也有一定的差别，品质各有不同，传统式包装印刷时追样较难掌握。

　　4）书籍书籍装帧和排版设计上的缘故

　　书籍装帧、排版设计一定要合乎排、印、装的生产工艺流程规定。一些大规模现场设计方案和细微设计图案在同一版块上，因为现场包装印刷规定吸咐更厚的印刷油墨，在工作压力功效下，非常容易导致磨叽渗入细微线条图案，使其污迹而没法分辨。一些文本被设计方案成四色印刷（包含反白印刷）和营业网点叠印，在包装印刷上非常容易导致印刷禁止。在封面图上，书脊经常被设计方案品相块而将书脊薄厚卡得过紧，订装包裹时，装订机上封面图稍有行走，图形便会偏重封面图或扉页。文章正文排版设计上一些图案设计的隔页设计方案，最好设计方案在同一印数里的同一版块上，折页时就不容易被分开，也有文章正文底纹背景设计方案的营业网点折数也不适合过大，底纹背景过深危害阅读文章，包装印刷时打印纸张还非常容易造成压光、掉粉状况。营业网点折数太低，晒版时又非常容易遗失，底纹背景印不出来。书眉、页数装饰线条图案设计还要尽量减少流血设计方案，因为拼板折页的差值，订装成册后，从外型上看，创口处图形线框左右良莠不齐，危害美观大方。

　　2 应对措施

　　总的来说，怎样确保书籍出版发行包装印刷订装品质，各印刷工艺企业务必狠下功夫整治，要订出行之有效和切实可行的管理方法对策，在提升品质书籍上有一定的追求完美，品质是印刷工艺企业最好是的信誉度和知名品牌。因此，提议采用以下一些对策。

　　1）对出版社出版书籍商品的付印样、胶卷、发印支出凭单、制做规定（包含加工工艺和周期时间规定），要细心校审、对片对版，核检书籍的版本号规格，书籍装帧设计方案规定、书脊、色彩、印装次序、拉页插页、序言、版权页这些。有不清楚或有错漏的要联络责任者（监印和责编），掌握贯彻落实清晰及时，立即同出版商沟通交流联络，以获得在品质上的相互配合与适用，如物资供应单位原料品质的确保与相互配合。

　　2）在每日任务忙碌时，印刷工艺企业执行命令时要量力而为，不可以为争得业务流程而将不可以确保加工工艺品质规定的商品接回去。应考虑到本身的具体情况，在保质保量、周期时间的标准下接哪种种类的印件，搞好包装印刷工艺流程的周期时间管理方法和订装工艺流程的周期时间管理方法，立即把握来样、来片、来料检验报告状况，搞好生产调度融洽，确保生产工艺流程顺利开展。

　　3）激励公司积极主动营销推广应用新技术应用、新技术新工艺和新型材料，提升机器设备升级换代和从业者专业技术培训工作中，把产品品质与经济发展负责制融合起來，加强工艺流程质量管理，创建合理的质量检测管理体系，加强产品经营，搞好商品提升工作中。

　　4）出版社出版管理方法单位要进一步选用品质鼓励对策，激励约束机制，对各印刷工艺企业承揽书籍种类，优质品书籍在种类总数有一个适度占比，做到规范的要奖，达不上规范的要罚。加强生产管理工作中，有效要求印刷周期时间，“齐、清、定”将出版发行印件工作交接。机构书籍装帧设计方案、编写工作人员参观学习包装印刷生产流程，确立印装加工工艺的挑选等。

　　5）提升送签样和送评样书（质量检验）工作中，印刷工艺企业在书籍印装之后务必先送签样后送货进库，发现问题后再再次返修，导致编写单位和出版社出版英国签证拒签样书。做到评先书籍印数规范的一律不可缺检、漏送，也不可因品质找不出来，达不上评检规范的不送，品质做得如何，评定結果看一看，对品质、周期时间做的好的公司业务流程要关键歪斜。
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